Femu a Corsica
Marti u 1mu di Dicembre 2015

Assainir les finances publiques et mettre en cohérence l’organisation


Assainir les finances publiques et mettre en cohérence l’organisation

 Hiérarchiser les choix financiers 
  • Redresser la capacité d’investissement de la CTC en optimisant les charges de fonctionnement, en rendant  rationnels et transparents les recrutements et l’octroi des aides  financières
  • Préparer les mutualisations nécessaires à la bonne marche de la Collectivité unique, en lien avec les agents des collectivités et les représentants syndicaux
  • Œuvrer à une répartition plus juste des produits fiscaux entre Etat et CTC
 
Maitriser la fiscalité et contenir la pression fiscale 
  • Se doter de nouvelles ressources fiscales : entrepôts sous douanes, taxe de gestion des sites sensibles notamment
  • Mettre en œuvre une fiscalité foncière sur les non-résidents n’ayant jamais résidé en Corse
  • Etre seuls compétents en matière de fiscalité des successions
  • Fixer les taux de TVA pratiqués en Corse
  • Percevoir et redistribuer l’intégralité de la TVA perçue en Corse 
  • Adapter la fiscalité du travail et du capital
 
Evaluation systématique des politiques publiques et observation économique et fiscale
  • Proposer un suivi régulier et accessible par le Net des avancées sur les projets engagés, au sein d’une direction de la communication renforcée (Collectivité unique)
  • Organiser des moments d’échanges avec la population sur l’évaluation des grands chantiers en cours
  • Evaluer toutes les politiques publiques mises en œuvre par la CTC, ses agences et offices et rendre compte de leur efficience
  • Optimiser l’observation macroéconomique, microéconomique, fiscale et touristique
 
Donner corps à une gouvernance transparente et efficace
  • Le programme de campagne devient un Schéma d’Orientation Stratégique validé en Assemblée de Corse à partir duquel seront déclinées les feuilles de route par directions, agences et offices
  • Un élu – une délégation – une équipe. L’organisation administrative sera repensée selon deux objectifs : efficience et efficacité. Les missions seront regroupées et les doublons supprimés pour plus de rationalité et de cohérence inter-service
  • Privilégier systématiquement la concertation interne à travers notamment les représentants des personnels ; renforcer les responsabilités des services (délégations de signature)
  • Passer d’une administration de guichet à une administration de projet, en restaurant la confiance, en garantissant un égal accès aux financements, à l’information et à l’ingénierie
Femu a Corsica


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